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规避风险，支撑企业持续发展
企业建立有效的知识产权管理机制，有利于增强企业知识产权预警能力，规避和降低知识产权风险，有效维护自身合法权益。同时有利于增强知识产权应急能力、维护能力、纠纷处理能力，能够积极应对各类情况，保证知识产权处于受控状态。提升企业核心竞争力
知识产权具备帮助企业实现持续开发或者拓展市场的特性，能够使企业牢牢占据市场份额和技术高地。有助于加快企业核心竞争力的形成，能够简化管理环节，优化组合资源，提高生产效率、增加经济效益，进而提升企业核心竞争力。
促进技术创新
有利于推动企业的自主创新活动，增强企业员工的创新意识和创新能力，提高企业的研发效率与效益。通过有效的知识产权管理，进一步整合发挥资源优势，实现技术突破，增强企业的自主创新能力。改善市场竞争地位
充分利用知识产权管理制度提高参与企业生产经营活动各要素的效能，实现资源的优化配置，为提高企业的市场竞争力，以追求经济社会效益的 化。保护技术不被仿制，创新成果得到回报，确立和保持市场竞争优势。
贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
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贯标启动
成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
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调查诊断
调查企业基本息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
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企业宗旨：为企业提供有“力”的服务，精“准”的 GJB9001C认证、产品，专注 GJB9001C认证、生产销售。
企业愿景：助力于中国 GJB9001C认证、行业的发展，成为 GJB9001C认证、业的优选品牌。
经营理念：与客户共赢，与员工共享；生产高品质 GJB9001C认证、产品，提供优质服务。
技术支持：059t.com
